J’ai rejoint SYZ Machine en octobre 2025. Auparavant, j’avais déjà plus de quatre ans d’expérience professionnelle et j’avais toujours apprécié le commerce international. J’avais confiance dans ma capacité d’apprentissage, même en passant à un secteur entièrement nouveau. La connaissance des produits pouvait s’apprendre et les méthodes de travail se développer ; la base la plus importante était la capacité à continuer d’apprendre et à résoudre des problèmes.
Au début, je ne savais même pas ce que signifiaient ATV et UTV, encore moins les applications, les matériaux, les procédés de fabrication et les exigences techniques derrière les produits. En plus des demandes que me transmettait l’équipe d’exploitation, je consacrais une grande partie de mon temps à développer de nouveaux clients. Le développement client est un processus à faible retour. Envoyer de nombreux messages sans réponse est normal, mais de longues périodes sans résultats visibles peuvent tout de même vous faire douter de l’utilité de vos efforts. Ma plus grande source d’anxiété était la performance. Au premier trimestre de cette année, mes résultats étaient inférieurs aux attentes et j’ai commencé à me remettre en question. Les gens penseraient-ils que je n’étais pas compétent ? Pourquoi les autres y arrivaient-ils alors que moi non ? Je revenais sans cesse à une conviction : je ne suis ni stupide ni paresseux. Je n’accepterai pas de ne pas pouvoir réussir. Si les autres le peuvent, je peux apprendre à le faire aussi.
Alors le travail a continué. Quand le développement client ne produisait aucune réponse, je continuais à développer. Quand un produit m’était inconnu, je cherchais des informations, étudiais des images, comparais des produits similaires, puis discutais de ma compréhension avec mon supérieur. Peu à peu, ma connaissance des produits s’est renforcée et mon taux de réponse s’est amélioré. J’ai appris que le développement est un processus d’accumulation à long terme, non un test quotidien de valeur personnelle. Je me suis fixé un objectif annuel de 1,5 million de RMB, avec un minimum personnel de 1,2 million, même si l’atteindre exigera un effort soutenu. Plus important que le chiffre, c’est la façon dont je réponds désormais à la pression. L’anxiété en elle-même ne résout pas un problème. Convertir l’anxiété en action, revoir ce qui n’a pas fonctionné et combler mes faiblesses sont des choses que je peux maîtriser.
Je suis reconnaissant pour les processus clairs et l’atmosphère de soutien chez SYZ, de la confirmation de commande à l’expédition. Rejoindre SYZ n’était pas repartir de zéro ; c’était utiliser l’expérience déjà acquise pour entrer dans un domaine inconnu et faire de nouveau mes preuves. Je continue de grandir et d’apprendre quel sera mon plus grand gain. Ce processus inachevé est aussi ce qui rend la prochaine étape digne d’être attendue.